مدیر ارشد کسب و کار MBA
500 ساعت
مدرک ورودی: کارشناسی ،کارشناسی ارشد رشته های مدیریت
شغل
این دوره جامع MBA برای مدیران ارشد کسبوکار طراحی شده است تا با اصول کلیدی مدیریت در محیطهای پیچیده آشنا شوند. مفاهیم حسابداری مالیاتی و تجزیهوتحلیل صورتها، رفتار سازمانی و منابع انسانی (جذب، آموزش، ارزیابی)، و استراتژیهای بازاریابی مدرن از جمله بخشبندی بازار و قیمتگذاری در این دوره پوشش داده میشوند. همچنین مدیریت پروژه، مالیات و بودجهبندی سرمایهای، طراحی مدل کسبوکار نوآورانه (R&D) و قوانین تجارت به همراه روش تحقیق علمی برای تصمیمگیری مبتنی بر شواهد آموزش داده خواهد شد. در نهایت مهارتهای فردی مانند مذاکره، مدیریت بحران، تفکر انتقادی و هوش هیجانی تقویت میشوند تا مدیران بتوانند سازمان خود را پایدار و رقابتی نگه دارند.
سرفصلهای دوره
- اصول مدیریت در کسبوکار: مفاهیم پایه، وظایف (برنامهریزی، سازماندهی، رهبری، کنترل)، ساختارهای سازمانی، تصمیمگیری و مدلها
- حسابداری برای مدیران: اصول اخلاقی، معادله حسابرسی، صورتهای مالی اساسی، تجزیه و تحلیل مالی، سیستمهای اطلاعاتی دستی و کامپیوتری
- رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی: انگیزش، رضایت شغلی، نظریههای رهبری، جذب نیرو، آموزش کارکنان، ارزیابی عملکرد، فرهنگ سازمانی و جبران خدمات
- بازاریابی در کسبوکار: نیازها و تقاضا، تحقیقات بازار، بخشبندی بازار، استراتژی قیمتگذاری، محصول و خدمت، کانال توزیع، تبلیغات و برندسازی، تجارت الکترونیک
- مدیریت استراتژیک: ماموریت و چشمانداز، تحلیل محیط داخلی و خارجی (SWOT)، ماتریسهای برنامهریزی استراتژیک (QSPM, IFE, EFE), تدوین و ارزیابی راهبردها
- ایدهپردازی و طراحی مدل کسبوکار: اصول کارآفرینی، تحقیق و توسعه R&D، غربالگری ایدهها، خلاقیت و نوآوری، اجزای مدل کسبوکار و طرح تجاری
- مدیریت مالی در کسبوکار: صورت جریان وجوه نقد، بودجهبندی عملیاتی و سرمایهای، ارزش زمانی پول، نقطه سر به سر، ارزیابی ریسک پروژهها و تامین مالی کوتاه مدت
- مدیریت پروژه: تاریخچه و تعریف، برنامهریزی و کنترل پروژه، محدوده پروژه، چرخه حیات، فازبندی، مدیریت هزینه و ریسک در شرایط فورس ماژور
- مدیریت اطلاعات و فناوری: داده vs اطلاعات، سیستمهای MIS, DSS, EIS، زیرساخت شبکه، نرمافزار CRM، تجارت الکترونیک و مزایای تصمیمگیری مبتنی بر IT
- مدیریت عملیات: استراتژی عملیاتی، مکانیابی، کنترل موجودی، کیفیت جامع (TQM)، بهبود مستمر، زنجیره تأمین، ظرفیت و تقاضا، خدمات مشتری
- قوانین و مقررات کسبوکار: حقوق تجارت، قانون کار، ثبت شرکت و برند، مالکیت فکری، پروانه کسب، سازمانهای اجرایی و مراجع ناظر
- روش تحقیق در مدیریت: طرح تحقیق (کیفی/کمی)، فرضیه، جامعه و نمونه، گردآوری دادهها، آمار توصیفی و استنباطی، گزارشنویسی پژوهش
- توسعه مهارتهای فردی: مذاکره موفق، گوش دادن فعال، زبان بدن، مدیریت زمان و بحران، حل تعارض، تیمسازی (Coach & Pupil)، تفکر انتقادی و خلاقیت، هوش هیجانی
پیشنیاز: ندارد
نوع کار و دانش: مشخص نشده
دورههای فعال این استاندارد
مازندران