دورههای آموزش مدیر برنامه ریزی و کنترل تولید
230 ساعت
مدرک ورودی: کارشناسی مدیریت صنعتی یا مهندسی صنایع
شغل
این دوره فنی و حرفهای به آموزش جامع مدیریت تولید و عملیات میپردازد. شرکت کنندگان با مفاهیم کلیدی برنامهریزی واحد تولیدی، ظرفیت سنجی پیشرفته کنترل موجودی و سیستم های MRP آشنا خواهند شد. همچنین مباحث مهمی همچون برآورد نیروهای انسانی زمان بندی پروژه ها از طریق نمودار گانت و مدل شبکه ای بودجه بنادی و مانیتورینگ خطوط تولید در این دوره تدریس میشود. هدف نهایی توانمندسازی مدیران برای افزایش بهرهوری کاهش هزینه های عملیاتی و بهینه سازی فرآیندهای انبارداری حمل و نقل است.
سرفصلهای دوره
- تدوین برنامه واحد تولیدی
- خط مشی، استراتژی سازمانی و اهمیت چشم انداز در برنامهریزی
- سطوح مختلف برنامهریزی (بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت)
- انواع مدلها و متغیرهای تصمیمگیری برای تدوین برنامه تولید
- ظرفیت سنجی
- تقاضا زنجیره ارزش و فعالیتهای بین زنجیره ای خرید کنترل موجودی تولید زمان بندی حمل ونقل توزیع
- روش های کیفی کمی پیش بینی تقاضای ماشین آلات نیروی انسانی کارسنجی زمان سنجی
- کنترل موجودی
- تقاضای مستقل وابسته وظایف مدیریت مواد و روند مصرف کالاها
- سیستمهای کنترل موجودی ABC EOQ نقطه سفارش مجدد ذخیره ایمنی هزینه کمبود
- برنامهریزی منابع انسانی
- برآورد نیروهای تولیدی غیرتولیدی تناسب ساختار سازمانی و ساعات شیفت کاری
- حق الزحمه نیروها نیازسنجی آموزشی تخصیص نیرو به ماشین آلات
- برنامهریزی جریان مواد انبار و حمل و نقل
- اهداف سیستم MRP اجزای تشکیل دهنده لیست مواد قطعات صورت موجودی
- نمودار ساختار محصول BOM درخت مونتاژ اصول تولید به هنگام JIT انواع سیستم های انبارداری و حمل و نقل
- زمانبندی و کنترل پروژه
- ترسیم نمودار گانت مدل شبکه ای فعالیت ها رویداد مسیر بحرانی فرجه آزاد کلی
- بودجهبندی و مانیتورینگ تولید و بهرهوری
- تعریف اهداف انواع روش های بودجه بنادی آماده سازی بودجه نارساییهای آن
- اتوماسیون در کنترل خطوط تعمیرات سرویس تجهیزات افزایش بهرهوری کارایی اثر بخشی
پیشنیاز: ندارد
نوع کار و دانش: مشخص نشده
دورههای فعال این استاندارد
در حال حاضر دوره فعالی برای این استاندارد ثبت نشده است.