دورههای آموزش مدیر ساخت قطعات خارج از کارخانه
195 ساعت
مدرک ورودی: کارشناسی صنایع یا مدیریت صنعتی
شغل
این دوره فنی و حرفهای «مدیر ساخت قطعات خارج از کارخانه» به شما میآموزد که چگونه فرآیندهای برون سپاری را طراحی کنید، کیفیت قطعات را استانداردسازی نمایید و زمانبندی دقیق تولید و تامین را مدیریت کنید. در این آموزش همچنین اصول برآورد قیمت تمام شده با محاسبه نقطه سر به سر، تحلیل اقتصادی پروژه و انتخاب استراتژیک بهترین مدل سرمایه گذاری تدریس میشود. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از روشهای منبع یابی تا ارزیابی عملکرد تامین کنندگان را انجام دهید و چک لیستهای دقیق کیفیت را تدوین کنید. در نهایت با تسلط بر اصول زمان سنجی، کنترل جریان تولید و مدیریت ریسک زنجیره تامین، به عنوان یک مدیر ساخت قطعات توانمند آماده بازار خواهید شد.
سرفصلهای دوره
- طرح ریزی برون سپاری
- انواع، مزایا و اهداف برون سپاری (موردی/اضطراری)
- مدیریت زنجیره تامین و لجستیک در فرآیند برون سپاری
- روشهای ارزیابی مدلها با استفاده از ماتریس BCG
- تعیین سطح کیفیت قطعات
- مشخصات طراحی محصول و عوامل موثر بر آن (مواد، هزینه)
- استانداردهای کیفیت کالا و شرایط تحویل/پشتیبانی فنی
- زمان سنجی و زمانبندی تولید و تامین قطعات
- اصول برنامهریزی فرآیندهای تامین، تولید، توزیع و نظارت
- روشهای بالانس انسان-ماشین در خطوط تولید
- برآورد قیمت تمام شده انجام کار
- محاسبه هزینههای ثابت/متغیر و نقطه سر به سر
- تحلیل اقتصادی پروژه با استفاده از IRR و ARR
- انتخاب تامین کنندگان
- فرآیند منبع یابی، مذاکره و ارزیابی عملکرد (SPR)
- بازرسی جریان تولید و تحویل قطعات
- روشهای نمونهبرداری، نمودار کنترل و محاسبه ریسک a/b
پیشنیاز: ندارد
نوع کار و دانش: مشخص نشده
دورههای فعال این استاندارد
در حال حاضر دوره فعالی برای این استاندارد ثبت نشده است.