دوره‌های آموزش پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع TQM

75 ساعت مدرک ورودی: کارشناسی شایستگی

این دوره فنی و حرفه‌ای «پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع TQM» بر اساس استاندارد آموزش شایستگی، به شما کمک می‌کند تا محورهای هشت گانه بهبود سازمانی را شناسایی کرده و شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) آن ها را تعیین کنید. در طول ۷۵ ساعت آموزشی که شامل بخش نظری، عملی و کارورزی است، یاد خواهید گرفت چگونه از ابزارهایی مانند ماتریس اولویت گذاری، نمودار پارتو و نمودار ماهی استخوان برای تحلیل فرآیندها استفاده نمایید. همچنین این دوره به شما توانایی تعیین منابع الگوبرداری، هدف‌گذاری وضعیت مطلوب و اجرای پروژه های نسل اول مدیریت کیفیت جامع را می‌آموزاند تا بتوانید سازمان خود را بهبود بخشیده و رضایت مشتریان را افزایش دهید.

سرفصل‌های دوره

  • تعاریف پایه در استاندارد شغل و آموزش (شامل استانداردها، شرح شغل، ویژگی های کارآموز ورودی، صلاحیت مربیان)
    • دانش: علوم پایه ریاضی، فیزیک، تکنولوژی و زبان فنی مرتبط با مدیریت کیفیت جامع TQM
  • محورهای هشت گانه بهبود در سازمان بر اساس استاندارد آموزش
    • ماموریت عامل تامین کنندگان (تأمین‌کنندگان داخلی، اولویت دادن به شرایط رقابتی)
    • دانش: انتخاب تأمین‌کنندگان توانمند براساس استانداردها و کاهش هزینه‌ها
    • مهارت: تعیین ماموریت عوامل مربوطه با توجه به نیازهای سازمان
    • ماموریت عامل کارکنان (افزایش دانش فنی، عمل به دستورالعمل ها)
    • دانش: افزایش رضایت از حقوق و مزایا، کاهش تخلفات و حوادث
    • مهارت: تعیین ماموریت عوامل مربوطه با توجه به نیازهای سازمان
    • ماموریت عامل فرآیند و روش‌ها (ساده سازی، اصلاح گردش کار)
    • دانش: اصلاح فرایندهای موجود، ایجاد فرایندهای جدید، کاهش بروکراسی اداری
    • مهارت: تعیین ماموریت عوامل مربوطه با توجه به نیازهای سازمان
    • ماموریت عامل مشتریان (رضایت و اعتماد مشتریان)
    • دانش: تأمین رضایت و اعتماد مشتریان، تولید محصول مطابق برنامه کیفی
    • مهارت: تعیین ماموریت عوامل مربوطه با توجه به نیازهای سازمان
    • ماموریت عامل سازماندهی (خودگردانی، اصلاح ساختار سازمان)
    • دانش: تسهیل وظایف، انعطاف پذیری در تغییرات سازمانی و غنی سازی مشاغل
    • مهارت: تعیین ماموریت عوامل مربوطه با توجه به نیازهای سازمان
    • ماموریت عامل منابع مالی (استقرار نظام مالی مستقل)
    • دانش: کاهش هزینه‌ها، کنترل مصرف مواد و اجرای بهینه در صرفه جویی
    • مهارت: تعیین ماموریت عوامل مربوطه با توجه به نیازهای سازمان
    • ماموریت عامل فن آوری (توسعه تجهیزات رایانه ای)
    • دانش: بکارگیری آخرین دستاوردهای فناوری، توسعه سیستم‌های MIS و اتوماسیون
    • مهارت: تعیین ماموریت عوامل مربوطه با توجه به نیازهای سازمان
    • ماموریت عامل طراحی و خلاقیت (ایجاد بستر نوآوری)
    • دانش: استفاده از تجهیزات جدید، ایجاد نظام های انگیزشی و بازنگری درونی
    • مهارت: تعیین ماموریت عوامل مربوطه با توجه به نیازهای سازمان
  • تعیین سرفصل‌ها و شاخص‌های قابل اندازه گیری برای محورهای بهبود (KPI)
    • دانش: اصول تشکیل جلسه کمیته TQM، جدول معیار و ویژگی های مسئول هر شاخص
    • شاخص تامین کنندگان: آگاهی متقابل از حجم عملیات، تنوع فعالیت ها و خدمات بموقع
    • شاخص کارکنان: روحیه، برخورد مناسب، رضایت از حقوق و مزایا و کاهش درگیری‌ها
    • مهارت: تشکیل جلسه کمیته TQM مرتبط با پروژه بهبود کیفیت جامع
  • تعیین شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) و وضعیت موجود آنها
    • دانش: اصول بررسی نتایج به دست آمده، روش زمان بندی برای تعیین وضعیت موجود
    • ویژگی مسئول هر شاخص، برنامه زمانی و معیارهای نسبی برای ارزیابی دقیق‌تر
    • مهارت: توجیه سازی اعضای کمیته TQM برای انتخاب شاخص های کلیدی عملکرد مناسب
  • منابع الگوبرداری و هدف گذاری (الگوها و وضعیت مطلوب)
    • دانش: تعریف الگوبرداری، مزایا و منافع آن در شرایط بیرونی و نیازهای مشتری مشخص شده
    • عوامل دخیل در تدوین اهداف: ماموریت سازمان، فرهنگ سازمانی و امکانات اجرایی
    • مهارت: انتقال نتایج و یافته های الگوبرداری به دیگران برای توسعه طرح‌های عملیاتی
  • اجرا و پیاده سازی نظام مدیریت کیفیت جامع (TQM) برای پروژه های نسل اول
    • دانش: تعریف ضعف کیفیت، روش اثبات فرضیات با ماتریس اولویت گذاری و نمودار پارتو
    • مراحل عملیاتی اجرای پروژه بهبود: فرمان انتخاب پروژه TQM تا اصول خلاصه نویسی مساله
  • مهارت‌های تحلیلی فرآیند (نمودار استخوان ماهی، تحلیل حل مسئله)
    • دانش: مکانیزم آنالیز فرآیند با استفاده از نمودار Fish Bone و تجزیه علت ها
    • مراحل عملیات: نوشتن عارضه اصلی، تعیین محورها و عناصر اصلی فرآیند
  • اصول اخلاقی حرفه ای در مدیریت کیفیت جامع (اخلاق حرفه‌ای ۱۰ درصد ارزشیابی)
    • دانش: عدم ترس از ایجاد تحول در سازمان، تعهد به بهبود وجهه سازمان
    • مهارت: کاهش مقاومت و انعطاف پذیری در پذیرش تکنولوژی جدید و نوآوری مدیریتی
  • ایمنی و توجهات زیست محیطی (رعایت اصول HSE)
    • دانش: موارد عدم انجام صحیح که موجب حوادث می‌شود، کمترین آسیب به محیط زیست
    • مهارت: رعایت نکات ایمنی در کارگاه آموزشی با ظرفیت ۱۵ نفر و مدیریت پسماند

پیش‌نیاز: ندارد

نوع کار و دانش: مشخص نشده

منبع: سند استاندارد آموزشی سازمان فنی و حرفه‌ای

دوره‌های فعال این استاندارد

در حال حاضر دوره فعالی برای این استاندارد ثبت نشده است.