دورههای آموزش برنامه ریزی و کنترل پرژه با نرم افزارprimavera p6
این دوره آموزشی جامع برنامهریزی و کنترل پروژه با نرمافزار Primavera P6 است که مطابق استاندارد ملی مهارت تدوین شده و برای مهندسان صنایع، مدیران کنترل پروژه و دانشجویان رشتههای مرتبط طراحی گردیده. در این کلاس ضمن آشنایی با مفاهیم پایه مانند ساختار شکست کار (WBS) و تقویم کاری، به آموزش عملی مدیریت منابع، تسطیح بار کاری و پیگیری پیشرفت واقعی پروژه میپردازند. همچنین تکنیک ارزش حاصله برای تحلیل هزینهها و زمانبندی، رسم نمودارهای S جهت مقایسه برنامه با واقعیت و گزارشدهی حرفهای از طریق ابزارهای داخلی نرمافزار در این دوره پوشش داده خواهد شد. پس از اتمام دوره شرکتکنندگان قادر خواهند بود پروژههای خود را به صورت کامل برنامهریزی کرده، منابع آن را مدیریت نموده و پیشرفت کار را دقیقاً کنترل کنند.
سرفصلهای دوره
- تنظیمات اولیه و ایجاد تقویم کاری
- سفارشیسازی محیط نرمافزار Primavera P6
- ایجاد روزها و ساعات کاری یا غیرکاری در پروژه
- طرحریزی پروژه
- ساختار شکست سازمانی (OBS) و ساختار شکست کار پروژه (WBS)
- انواع روابط پیشنیازی، شناوری کل و فعالیت بحرانی
- تعیین تاریخ شروع پروژه و تخصیص تقویم کاری به آن
- مدیریت منابع در Primavera P6
- وارد کردن اطلاعات منابع و تعریف تقویم کاری برای آنها
- تنظیم نرخهای پرداخت و اضافهکاری منابع
- تسطیح منابع (Level Resource) و انواع زمانبندی فعالیتها
- پیگیری پیشرفت پروژه با نمودار S
- محاسبه درصد پیشرفت واقعی و برنامهای بر اساس وزن فعالیتها
- رسم نمودار S برای مقایسه PV و EV
- تحلیل مصرف منابع در طول دوره اجرای پروژه
- بکارگیری تکنیک ارزش حاصله (EVM)
- مفهوم شاخصهای کنترلی CPI، SPI، CV و SV
- روش تخمین هزینه پایانی پروژه (EAC)
- سازماندهی اطلاعات و مدیریت اسناد فنی
- ثبت مدارک مهندسی در بخش WBS & Docs نرمافزار
- مرتبسازی، فیلتر کردن و گروهبندی دادههای پروژه
- گزارشگیری از پروژه و چاپ خروجیها
- تهیه گزارش با استفاده از ابزار Report داخلی نرمافزار
- انتقال اطلاعات به اکسل (Excel) جهت تحلیل بیشتر
پیشنیاز: ندارد
نوع کار و دانش: مشخص نشده
دورههای فعال این استاندارد
در حال حاضر دوره فعالی برای این استاندارد ثبت نشده است.