دورههای آموزش برنامه ریزی پروژه
94 ساعت
مدرک ورودی: کارشناسی صنایع یا مدیریت صنعتی
شایستگی
این دوره آموزشی با هدف ارتقای مهارتهای حرفهای در زمینه برنامهریزی پروژه طراحی شده است. شرکتکنندگان به اصول تعیین اهداف، مدیریت زمان و هزینه، همچنین بکارگیری تکنیکهایی مانند نمودار گانت و مسیر بحرانی میپردازند. آموزش شامل استفاده از نرمافزارهای تخصصی کنترل پروژه مثل MSP و پرمیراوا است تا دانشجو بتواند سیستم برنامه ریزی را طراحی کند. در پایان دوره با تمرکز بر اخلاق حرفه ای، کارآموزان توانایی تدوین مستندات فنی و مدیریت منابع پروژه را کسب می کنند.
سرفصلهای دوره
- توانایی طراحی سیستم برنامهریزی پروژه
- روش تعیین اهداف پروژه
- نحوه مشخص کردن عوامل اصلی و ارتباطات پروژه
- محیط نرم افزار کنترل پروژه MSP
- توانایی تعیین ورودی های برنامه ریزی پروژه
- انواع مدارک فنی، نقشه ها و الزامات عملکردی
- الزامات مربوط به قراردادها و قوانین ذیربط
- مشخصات منابع مورد نیاز برای پروژه
- توانایی اعمال مدیریت زمان در پروژه
- نحوه تعریف فعالیتهای پروژه و روابط بین آنها
- روشهای برآورد زمان و تهیه برنامه زمانبندی
- تهیه نمودارهای پیشرفت پروژه به روزرسانی شده
- توانایی مدیریت هزینه پروژه
- روش های برنامه ریزی منابع، بودجه بندی و برآورد هزینه
- تهیه برنامه و بودجه نمونه برای پروژه
- توانایی بکارگیری تکنیکهای برنامهریزی پروژه
- استفاده از نمودار گانت (Gantt)، مسیر بحرانی (CPM)
- کاربرد نمودار پرت (PERT) و کرت (GERT)
پیشنیاز: ندارد
نوع کار و دانش: مشخص نشده
دورههای فعال این استاندارد
در حال حاضر دوره فعالی برای این استاندارد ثبت نشده است.