دورههای آموزش بهره وری سازمانی KPI&OKR
60 ساعت
مدرک ورودی: کارشناسی
شایستگی
این دوره فنیوحرفهای به آموزش مهارتهای ضروری برای افزایش بهرهوری سازمانی بر اساس سیستم KPI و OKR میپردازد. در این برنامه با رویکردی جامع، مدیران را جهت آمادهسازی و پیادهسازی مؤثر شاخصها راهنمایی کرده و زیرساختهای لازم برای کاربست آنها را بررسی میکند. شرکتکنندگان ضمن یادگیری نحوه برگزاری ورکشاپهای تخصصی تدوین KPI و OKR، با چالشهای سازمانی مرتبط آشنا شده و راهکارهای اجرایی دریافت بازخورد مناسب را فرا میگیرند. همچنین دوره به رعایت اصول ایمنی، بهداشت حرفهای و توجهات زیست محیطی در فرآیند کار نیز پرداخته است.
سرفصلهای دوره
- نیازسنجی سازمانها به OKR و KPI با رویکرد سیستمی
- نحوه کاربرد رویکرد سیستمی در نیاز سنجی سازمان ها
- آماده سازی مدیران برای استفاده از OKR و KPI
- نحوه آماده سازی مدیران برای پیاده سازی OKR
- نحوه آماده سازی مدیران برای پیاده سازی KPI
- بکارگیری مبانی مقدماتی OKR و KPIدر سازمان
- زیر ساخت های لازم برای کاربست KPI
- زیر ساخت های لازم برای کاربست OKR
- برگزاری ورکشاپ تدوین OKRهای شرکتکنندگان
- نحوه برگزاری ور کشاپ
- مسائل سازمانی مرتبط با OKR
- ارائه راه حل اجرایی مرتبط با OKR
- ارزیابی و دریافت بازخورد متناسب با شاخص های پیاده سازی OKR
- برگزاری ورکشاپ تدوین KPIهای شرکتکنندگان
- چگونگی برگزاری ورکشاپ
- مسائل سازمانی مرتبط با KPI
- ارائه راه حل اجرایی مرتبط با KPI
- ارزیابی و دریافت بازخورد متناسب با شاخص های پیاده سازیKPI
- رعایت اصول ایمنی، بهداشت و توجهات زیست محیطی
پیشنیاز: ندارد
نوع کار و دانش: مشخص نشده
دورههای فعال این استاندارد
در حال حاضر دوره فعالی برای این استاندارد ثبت نشده است.