دورههای آموزش سرپرستی تولید
100 ساعت
مدرک ورودی: فوق دیپلم
شایستگی
این دوره جامع «سرپرستی تولید» به آموزش اصول کلیدی مدیریت اجرایی، برنامهریزی کار و تصمیمگیری در محیط صنعتی میپردازد. شرکت کنندگان مهارتهای حیاتی از جمله مصاحبه شغلی، تعیین اختیارات پرسنل، کنترل هزینهها و گزارشدهی موثر را فرا میگیرند تا بتوانند واحدهای تحت سرپرستی خود را بهینه مدیریت نمایند. همچنین با تمرکز ویژه بر ایمنی (HSE)، بهداشت روانی و اصول ارگونومی، محیط کاری سالم و پایدار ایجاد خواهد شد. در نهایت، دوره راهکارهای عملی برای انگیزش کارکنان، حل مسئله و طراحی برنامههای آموزشی موثر جهت ارتقای بهرهوری ارائه میدهد.
سرفصلهای دوره
- بکارگیری مفاهیم اصلی سرپرستی: تاریخچه، تعاریف سازمانی، اصول پداگوژی، نقشها، مسئولیتها و وظایف سرپرست در محیط کار متعالی.
- تشخیص دقیق وظایف سرپرستی و تفاوت مدیریت با رهبری.
- برنامه ریزی و مدیریت اجرایی کار: تاریخچه مدیریت، هشتگانه وظایف مدیریتی، مهارتهای سازماندهی روزانه، روشهای برنامهریزی برای بهبود کیفیت و اثربخشی.
- ایجاد هماهنگی بین واحدها و کنترل شرایط کاری تحت نظارت.
- تعیین میزان اختیار و مسئولیت کارکنان: تفاوت مدیریت و رهبری، شبکه مدیریت، نیازها و توقعات پرسنل، انگیزش و تقسیم وظایف بر اساس ایستگاههای کاری.
- روشهای ایجاد انگیزه، کنترل اختیارات و ارزیابی عملکرد کارکنان تحت سرپرستی.
- تصمیم گیری در حیطه سرپرستی: مسئله یابی، انواع مسائل و موانع اخذ تصمیم، فرآیند منطقی حل مساله، موقعیت های تصمیم گیری فردی و گروهی.
- جمع آوری اطلاعات، گزارشنویسی (اطلاعی و روزانه) و ارائه شفاهی گزارش به مقامات بالاتر.
- انجام مصاحبه شغلی: تعریف مصاحبه، روش برخورد اولیه با متقاضیان، انواع مصاحبه، ثبت و تحلیل نتایج گفتگوها.
- گزارشدهی دقیق از روند مصاحبه و ارائه بازخورد مناسب به مدیریت.
- پیش بینی هزینه های واحد تحت سرپرستی: تعریف بودجه، محاسبه هزینه ها، کنترل انحراف هزینه و روشهای کاهش یا حذف هزینههای سربار.
- تهیه گزارش بودجه و تحلیل دلایل مقاومت پرسنل در برابر برنامههای مالی.
- اعمال اصول حفاظت و ایمنی و بهداشت (HSE) در محیط کار: مفاهیم ایمنی، تعاریف حوادث شغلی، بیماری های ناشی از کار، کانونهای خطر و مدیریت پیشگیری.
- تشخیص خطرات، کنترل آتش با استفاده از تجهیزات استاندارد و رعایت اصول ارگونومی.
- تعیین نیاز و برنامه ریزی آموزشی کارکنان: اهداف آموزش در سازمان، انواع روشهای تدریس موثر، فرآیند تحلیل شکاف مهارتی (سنجش توانایی فنی).
- طراحی دوره های آموزشی متناسب با نیازها و پیشنهاد بهترین شیوه های انتقال دانش.
پیشنیاز: ندارد
نوع کار و دانش: مشخص نشده
دورههای فعال این استاندارد
در حال حاضر دوره فعالی برای این استاندارد ثبت نشده است.